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　　基金市场数据显示，永赢基金成立于2013年11月7日，截至目前，其办理资产规模为4853。28亿元，办理基金数247个，旗下基金司理共45位。旗下比来一年表示最佳的基金产物为永赢股息优选A（008480），近一年收益录得27。36%。答：受益于全球化结构、本土化办事及品牌出产线的持续完美，以及近两年全球经济疲软和不确定性的添加，使得海外高端客户正在运营压力下越来越关心产物的性价比，2024年前三季度公司陶瓷机械营业接单和收入金额均维持正在较好程度，此中陶机营业海外收入已跨越国内，且同期海外订单占比超60%。答：近年来，陶瓷机械的利润率全体呈现上升趋向。具体来看，正在外部方面，陶瓷机械海外甚至高端订单占比的提拔及配件耗材营业的增加，对全体毛利率的提拔带来了积极感化。同时，正在内部方面，近年来，公司通过内部组织变化、软硬件设备投入取，好比鼎力开展精益办理、对出产进行工艺、消息化升级等，全体运营效率和出产成本进一步优化。答：公司陶机设备营业属于公用设备类，具备必然的“周期性”特点；同时瓷砖行业其时处于新旧产物过渡的前期阶段，到了2020年后，大板、岩板等产物逐步风行，发生了大量的陶瓷设备订单，驱动了陶瓷机械营业的增加。此外，公司2018、2019年处于营业调整期间，特别是2018年公司对沈阳科达洁能等洁能环保板块的子公司进行了减值处置，导致昔时业绩呈现较大波动。答：科达制制陶瓷机械设备端具有“科达（KEDA）”、“力泰（HLT&DLT）”、意大利品牌“唯高（ICF&Welko）”三大出名品牌，顺次对应科达制制、子公司恒力泰、德力泰及唯高的运营从体。目前，科达制制是国内唯逐个家可以或许供给陶瓷整厂整线配备及办事的企业，涵盖从原料制备、成型到烧成、深加工以及后续的挑撰包拆、智能仓储等所相关键设备，并能够按照客户需求、工场布局等，为客户供给定制化整厂整线“交钥匙”方案。答：公司陶瓷机械次要销往东南亚、南亚及中东等新兴或成长中国度及地域，本年亦实现了部门高端市场的订单冲破。从陶机设备出货数量来看，公司的压机、抛磨机等产物的全球市场拥有率较高。从出货价值来看，公司陶瓷机械的市场份额仅次于意大利的合作敌手。答：公司应收账款风险可控。起首，公司正在接单时，会对客户运营环境、资金实力等方面进行风险评估，有选择性地开展营业。其次，公司陶机产物因发卖模式正在发货前就已取得大部门款子，残剩的应收账款风险可控。别的正在存量应收账款方面，公司的客户较为分离，单一客户应收账款规模较小。答：本年前三季度，配件耗材全体海外收入占比要高于国内。同时，但其全体的毛利率仍要比陶机设备略高。答：正在计谋层面，公司将配件耗材营业做为陶瓷机械板块沉点成长标的目的之一，投入了更多的资本去拓展该营业，同时亦协同科达制制陶瓷机械设备的海外客户资本进行推广。正在营业层面，公司2023年收购了国内陶瓷墨水龙头国瓷康立泰40%股权，并取其配合设立了广东康立泰公司结构海外墨水营业，由科达制制控股和并表；同时亦收购了意大利模具企业F。D。S。Ettmar，这两起财产链收并答：目前，公司次要通过广东康立泰开展海外陶瓷墨水营业。而正在国内陶瓷墨水市场，公司则通过参股国瓷康立泰分享其带来的投资收益。本年前三季度，广东康立泰海外墨水营业实现较高增加。同时，公司正正在土耳其扶植出产，规划出产墨水等耗材，以进一步扩大海外本土化办事区域。答：针对国内市场需求，近两年全国陶瓷砖产量有所下滑，据相关数据显示，2023年全国陶瓷砖产量67。4亿 ，相较往年高峰期间已有大幅下降。但中国仍然是全球规模最大的瓷砖市场，存正在必然陶瓷机械设备更新、迭代的需求，例如国内部门老旧产线，需要通过配备智能化、绿色化等体例优化出产成本，以提拔陶瓷企业正在需求下滑、合作加剧大下的合作力，并满脚监管日益趋严的环保及能耗要求。同时，瓷砖行业合作加剧导致掉队产能裁减、兼并沉组等动做加快，行业集中度、头部堆积效应进一步提拔，企业结合沉组过程亦带来了部门掉队产能的技改等需求。因而，国内下逛陶瓷客户新建产线仍会存正在必然的需求。针对海外市场，公司会通过笼盖更多国度来实现营业的稳健成长，特别着沉开辟海外高端客户市场。目前，公司陶机产物正在全体的产质量量及机能等方面，取意大利同业差距不大。将来，持续推进全球营销收集及本土化办事的扶植，提拔海外市场特别是高端市场的市占率。同时，公司亦通过全球发卖收集来推进配件耗材取陶机的协同成长，进一步推进全方位陶瓷出产办事商定位。从其市场规模来看，配件耗材利用频次要比陶机高，全球市场规模较陶机更为广漠。后续，公司配件耗材营业会持续协同公司的全球发卖收集及客户资本进行营业拓展，为客户供给全方位的陶瓷出产处理方案。本年前三季度，公司配件耗材营业实现较好增加。同时，虽然其部门产物处于前期推广的阶段，但其全体的毛利率仍要比陶机设备略高。将来跟着配件耗材范畴的深切开展，配件耗材营业无望连结较好增加。此外，公司亦将通过压机、窑炉等陶瓷机械焦点设备通用化范畴的延长，持续为营业贡献增量。本年前三季度，公司陶机通用化实现较好增加，此中成长较好的铝型材挤压机通用化已涉及汽车轮毂、光伏边框、铝合金建建型材等范畴，本年亦为汽车从机厂落地了国内首条汽车门槛梁等小部件配备整线项目。答：第一是扩大海外本土化办事系统的规模和笼盖面，公司通过海外财产链收并购、出产扶植及成立子公司或处事处等，并持续加大海外发卖和办事人员的规模，完美全球营销收集及本土化办事扶植。第二是加强客户对科达制制的认识，良多欧美客户对公司陶机产物的理解还逗留正在良多年前，但近年来公司通过软硬件设备的升级，已实现了数字化、绿色化等制制能力方面的大幅提拔；同时，近两年全球经济疲软和不确定性的添加，使得海外高端客户正在运营压力下越来越关心产物的性价比。公司带领层也通过走访欧洲高端客户并邀请其到国内工场参不雅等形式，加强取其沟通取交换，取得了不错的高端市场订单。后续，公司也将积极把握市场机会，通过样板工程的打制，加速导入高端市场，答：受益于海外建材瓷砖提价等，公司海外建材第三季度毛利率较上半年均实现了较好的回升，同时提价的影响无望正在第四时度获得完整的表现。答：2021及2022年，海外建材营业毛利率跨越40%，次要是由于特殊期间昂扬海运费等要素的影响，导致进口瓷砖进不来，而非洲本本地货能求过于供，其实不是一个常态。2023年及2024年上半年，非洲本土市场所作加剧，出于合作策略的考虑，公司自动对瓷砖价钱进行了必然的下调，因而毛利率较前两年有所下滑。自本年6月底起，海外建材瓷砖产物正在各发卖区域已连续提价，提价比例按照本地市场环境、合作策略、本地汇率环境及分歧产物规格有所差别，此中正在肯尼亚等毛利率较低的地域提价幅度较大，因而本年第三季度海外建材的毛利率较上半年有较好提拔。答：公司前三季度汇兑丧失合计超2亿元，此中第三季度汇兑丧失超1。5亿元，次要是海外建材板块受非洲部门国度货泉贬值及欧元相对美元升值所致。此中，汇兑丧失次要集中正在欠债端。海外建材板块存正在较多长刻日欧元及美元贷款，而其融资从体的本位币为美元，跟着前三季度欧元对美元升值以及非洲部门国度货泉贬值，合伙公司因而发生了较大汇兑丧失。但此中占比力大的部门属于未实现的汇兑丧失，正在还款时才会现实确认丧失并影响现金流。而正在运营端，海外建材本土发卖一般按照本地货泉结算，出口的部门按照美元结算。合伙公司除了保留一部门日常运营所需土产泉，会及时将土产泉换成美元或欧元，因而该部门影响相对较小。后续，公司会正在完成相关品类及产能规划后，节制全体外币贷款规模，积极清理货泉项目敞口；同时亦会关心汇率波动、终端产物价钱程度，及时、动态调整产物价钱，降低汇率波动发生的影响。此外，步入第四时度，截至目前来看，美元兑欧元及部门非洲货泉实现了必然程度的升值，无望对第四时度汇兑发生反面影响，同时亦对本地的消费能力有必然的提振。答：非洲本地的贷款利率相对较高。公司正在2018年取世界银行旗下金融机构IFC起头接触，颠末对公司的持久调研，基于对公司海外建材营业运营规划以及社会义务的承认，IFC于2020年起头为公司海外建材营业供给低息贷款，此外公司也取其他海外银团接触并进行了相关融资。近年来，跟着美元等货泉利率的提拔，海外建材板块分析的海外融资利率较早前有所提拔，但较非洲本地融资成本仍然具有劣势。答：从海外建材营业近年营收规模来看，影响不会很大。海外建材营业分离正在多个国度开展，单个国度的运营体量相对不大，可以或许通过高频小额的体例进行换汇。答：公司本年海外建材办理费用上升较高，次要有以下缘由：第一，部门建材项目因为正正在扶植期，因而并未正在当期业绩端发生贡献，营收及费用的变化有必然错配。其次，近年来海外人才合作加剧，海外建材新增项目及全球市场拓展对相关人才需求的添加，加之海外建材营业二级总部的成立，使得海外中方办理人员的数量、薪酬均有所增加；同时合伙公司亦加大了各营业板块包罗海外建材的消息化扶植投入，使得办理费用有所增加。目前，上述中方员工次要聚焦于办理以及市场开辟方面，而当地员工大部门次要分布正在出产岗亭，人均成本较低，具有显著的成本劣势。后续跟着海外建材营业板块人员架构及营业规模不变，办理费用估计会逐步平稳。答：正在合伙公司海外建材营业开展前期，次要由森大做为经销商之一开辟市场渠道。目前，出于公司海外建材营业的长效成长考虑，海外建材板块已成立了二级总部，将开展市场、渠道拓展等本能机能及营业，后续两边涉及相关营业的渠道及品牌等资本将逐渐并入合伙公司同一办理。答：公司瓷砖订价会持续参考进口产物的FOB、海运、关税、内陆运输等分析成本进行订价，价钱将相较进口产物连结劣势；另一方面，公司瓷砖订价也会考虑到本地货泉汇率波动要素，如本地货泉大幅贬值，公司瓷砖也会响应的进行提价。答：截至目前，公司正在非洲肯尼亚、坦桑尼亚等6个国度投产了19条瓷砖出产线亿 ，此中，喀麦隆陶瓷项目K2、K1产线月接踵投产。此外，公司还有非洲科特迪瓦及中美洲洪都拉斯瓷砖项目、南美洲秘鲁玻璃项目正正在扶植或筹备中，估计于近年投产，将为后续产能增加供给根本。答：海外建材扩张策略次要有两方面，第一是“填空”，寻找建材空白市场进行结构，但目前来看，非洲等地域的建材空白市场当下相对较为难找。后续，公司也将会按照市场以及发卖环境，对现有出产进行技改或产能扩建，同时亦疑惑除会正在一些区域通过建材项目收并购的体例，抢占市场份额完成区域整合。第二是“抓机缘”，除了已规划的瓷砖、洁具、玻璃外，公司将来也将考虑按照终端的需求逐步丰硕建材品类，前期通过商业的形式结构，后续基于市场环境规划本土化出产。答：正在产能结构之前，公司城市颠末长时间的详尽调研，会分析本地和营运不变性、经济成长趋向、市场规模、地舆等要素进行考虑，选择合适的国度进行本本地货能扶植。而对于目前和营运不太不变，但市场又比力有潜力的国度及地域，合伙公司会通过出口的体例先行结构，正在风险可控的前提下抢占本地市场份额。答：从成长速度来看，非洲生齿基数大且增加速度较快，按照MECS-Acimac数据统计，2023年非洲瓷砖消费量14。21亿 ，同比添加12。5%，是全球瓷砖需求增加最快的地域。2022-2026年，非洲仍将是世界瓷砖消费市场增加最快的地域，复合年增幅跨越6%，而公司结构的撒哈拉戈壁以南地域无望实现更好成长。从市场空间来看，公司结构的国度及地域的城镇化率相对较低，相较中国仍有较大的增加空间。将来，跟着本地基建、房地产等行业的成长及本地消费程度的提拔，瓷砖行业具备持久向上的根本。答：目前公司正在西非加纳、东非肯尼亚别离投产了一个洁具项目，同时该洁具项目标产能操纵率及良品率都较本年上半年有了较好的提拔。但因为出产成本、品牌培育等缘由，第三季度洁具盈利程度仍然承压。答：正在产能方面，公司目前规划了两个玻璃项目，此中公司坦桑尼亚玻璃项目于9月投产，设想日产能约600吨，目前经产能爬坡后产能操纵率已达到较好程度，后续将满脚坦桑尼亚及周边国度等地域的玻璃需求；还有南美秘鲁玻璃项目正在建。待其运营不变后，估计其盈利能力无望取瓷砖产物附近。答：正在需求方面，公司拓展洁具及玻璃品类次要是考虑城镇化过程中的家拆需求，以及所结构地域的本本地货能缺乏；正在发卖渠道方面，公司洁具及玻璃产物可借用瓷砖品类堆集的普遍渠道、品牌抽象等资本，实现协同成长。答：公司成立于1992年，最后次要做陶瓷机械，颠末20余年的成长，正在实现国内以至全球的龙头地位后，面临相对无限的市场增加空间，起头不竭地测验考试第二增加曲线年摆布，公司正在调查了良多地域后，最初取合做伙伴森大一路到非洲开展调研。基于非洲复杂的生齿布景、城镇化初期阶段以及依赖进口瓷砖的“空白”市场环境，公司和合做伙伴于2016年正在非洲肯尼亚合伙扶植了第一个陶瓷厂，实现昔时扶植、昔时投产、昔时盈利的。基于肯尼亚的环境，依托于公司多年的陶瓷机械制制经验劣势、上市公司平台的融资劣势，以及合做伙伴森大集团正在非洲本地堆集的大量的建材渠道、品牌等资本，合伙公司又正在加纳、坦桑尼亚等地扶植了瓷砖、洁具及玻璃等项目，并跟着各项目产能的持续，替代了森大集团原有的进口商业产物，敏捷铺开了市场。目前，公司瓷砖品牌“特福”曾经成为非洲本地支流陶瓷品牌之一。答：次要考虑到公司结构的洪都拉斯地域城镇化较低，无本土瓷砖产能，存正在供需缺口并依赖进口瓷砖；同时四周部门国度及地域城镇化率也比力低，国度之间又互免关税。答：晚期，公司海外建材项目标资金筹备一般通过股东出资及贷款渠道，此中正在股东出资方面，两边股东按照股权比例进行资金投入。目前，其资金筹备次要是通过海外建材营业板块的亏损资金、IFC及海外银团等贷款渠道处理。答：正在海外建材板块，为支撑海外建材营业的百亿营收规划，充实提拔营业办理团队的积极性和不变性，前期合伙公司已完成增资扩股，增资方员工持股平台获得合伙公司5%股份。因而科达制制持有合伙公司股权比例稀释后约为48。5%，但仍然实现对海外建材合伙公司的并表。答：公司间接持有蓝科锂业43。58%股份，节制其48。58%投票权。蓝科锂业的净利润会以48。58%的比例计较正在公司的投资收益中，但对公司归母净利润的影响为43。58%。答：盐湖股份000792）向蓝科锂业供给卤水的价钱取碳酸锂售价构成了动态机制，同时收取盐田及采卤系统费做为弥补，亦取碳酸锂售价挂钩。虽然碳酸锂价钱近年来发生较大波动，但蓝科锂业出产碳酸锂的成本处于市场中较低的，仍具有成本劣势及环保劣势，并持续为公司带来了不错的投资收益，后续公司也将持续支撑蓝科锂业的降本以及手艺优化等工做。答：蓝科锂业打算于本年出产碳酸锂4万吨，同时将来也将通过手艺提拔、工艺升级、后端沉锂母液收受接管等体例，进一步进行优化、提拔产能。答：正在蓝科锂业的全体分红规划上，蓝科锂业各方股东每年城市正在股东大会进行会商。按照往年分红环境，蓝科锂业正在保障其日常运营、本钱开支的环境下，均尽可能地实施分红。答：近两年来，公司现金分红比例约为当期归母净利润的30%，现金分红和股份回购合计金额占当期归母净利润的比例均跨越42%。考虑到公司全体欠债率不高，同时中短期来看，国内本钱开支相对无限，将来公司会分析考虑运营环境、计谋规划以及海外建材项目扶植资金需求等，践行不变、持续的分红政策。答：正在上市公司层面，自上市以来，科达制制共进行了四轮股权激励或员工持股打算，目前仍有员工持股打算存续；同时，公司截至2024年11月29日已累计持有超5000万股份回购的库存股，后续上述股票将用于公司实施股权激励及/或员工持股打算。子公司层面，公司正在分歧营业板块中搭建员工持股平台，将员工小我好处取公司可持续成长的久远好处相连系，使得非论是上市公司仍是部属子公司的焦点员工都能共享成长公司的。答：从公司股东布局上来说，公司自2016年起即为无现实节制人形态，由董事会和办理层配合节制，日常运营由办理层担任，正在严沉运营规划及计谋方面还需要通过董事会进行集体决策。目前，公司第一大股东梁总及其分歧步履人持有公司股份比例约22。88%。梁老是我们的下旅客户之一，对整个陶瓷行业及公司比力熟悉，也承认公司的计谋规划、运营等。